John Ternus 成为库克之后的新任 CEO，苹果选择了一条硬件导向的未来之路

4 月 21 日，苹果宣布 CEO 库克将在 9 月 1 日出任苹果董事会执行主席，届时他将不再担任苹果 CEO，这一职位将由苹果现任硬件工程高级副总裁 John Ternus 接任，John Ternus 届时也将加入苹果董事会。

在此之前，苹果刚刚宣布原硬件技术高级副总裁 Johny Srouji 出任首席硬件官，这项任命是即时生效的，这样 Johny Srouji 就已经在开始管理之前由 John Ternus 领导的硬件工程团队及硬件技术部门了。

这也意味着 John Ternus 当下其实已经是预备接班的过渡状态，虽然接下来几个月库克还是 CEO，但他多了项重要工作就是要陆续把工作交接给 John Ternus，确保 9 月 1 日之后公司正常运转，并由新管理层的新的分工合作，将苹果公司这艘巨轮带向未来。

考虑到早些时候关于库克退休的消息传得沸沸扬扬，而就在上月，库克还在接受采访时明确否认了卸任传闻，表示“我无法想象没有苹果的人生”，现在看来这显得有些戏剧性。不过当时或许是为了苹果庆祝 50 周年的“大日子”稳定军心（尤其苹果也一直在流失高管或者重要的设计师和工程师）。

何况库克的确也不会“卸任”，只是换到了新的岗位上。

而在这个世界上，不会有太多公司的 CEO 更替会受到像苹果这样高的关注度和讨论度，这个范围远超过了公司董事会乃至整个科技行业，这一方面是因为库克从 2011 年 8 月 24 日被任命为 CEO 到今年退下来，他担任 CEO 的时间将长达 15 年，这 15 年间，苹果公司市值从 3500 亿美元增长到了 40000 亿美元，年营收从 2011 财年的 1080 亿美元增长到了 2025 财年的超过 4160 亿美元，有众多产品和服务被推出，公司业务已经覆盖到了超过 200 个国家和地区，团队成员增加了超过 10 万人。

如果说乔布斯时代的苹果还算是一个“小而美”的公司，那么在库克任内，苹果公司的体量有了数量级的扩大，虽然我们也能看到在造车、AI 等业务上苹果有了一些失败案例，或者走了一些弯路，但总体上看，谁都不能否认库克的执掌成绩超乎所有人的预期，以至于很难相信会有别人能比库克做得更好。

另一方面或许是感受上的，作为乔布斯的直接接班人，库克似乎联结着当下的我们与已经远去的乔布斯时代——那个屡屡让我们惊叹、让我们一次次见证对行业的颠覆的时期。1998 年就已经加入苹果公司的库克的存在，会让我们觉得那一切并没有过去太久（毕竟像另一个“托孤”对象 Jony Ive 离开苹果都快 7 年了）。

不过就像乔布斯选择了库克一样，我们也完全有理由相信库克选择 John Ternus 的决定（当然这必然是经过包括董事会在内各方深思熟虑的）。事实上关于库克的接任者一直都有很多猜测，有说是和库克同样是供应链管理出身的 Jeff Williams（去年 11 月之前担任 COO，已卸任），或者是在很多次发布会中表现极为活跃、各种挥洒个性的软件工程高级副总裁 Craig Federighi，John Ternus 反倒不是最容易被人想到的一位。

直到去年下半年，在一系列高管退休、调整的过程里，John Ternus 才开始被更多人注意到他也许是最有可能的接班人。如果站在现在这个时刻回头来看，选择 John Ternus 也很好理解：他在 1975 年 5 月出生，很年轻，有助于管理层的年轻化，同时 2001 年加入苹果产品设计团队、“职业生涯几乎都在苹果度过”的 John Ternus 负责了 AirPods、iPad 等新产品线，以及对 iPhone、Mac 和 Apple Watch 的多代更新，而正是这些产品保持住了一线的水准，才让苹果始终能成为大家的选择和讨论的话题。

苹果方面还特别提到了最近的、由 John Ternus 带领团队打造的 MacBook Neo、iPhone 17 系列等产品——按 2025 年的数据，iPhone 系列以 2.48 亿台的出货量超过三星登顶了全球手机品牌销量榜第一，尤其 iPhone 还是手机行业均价最高的，这很不可思议。而 MacBook Neo 也是一边被吐槽，一边卖断货。

接手时见证和领导 iPhone 开创了智能手机时代，到现在 iPhone 又拿下全球销量第一，不得不说这也是库克“交棒”最圆满的时机。但不是供应链、软件乃至市场营销方面的高管，而是由硬件负责人来接任，或许体现出苹果对未来的选择：苹果还是要回到产品导向或者说硬件导向上。

毕竟过去这些年，无论云服务、造车还是 VR、AI，它们都至少在某些时期被苹果寄予过厚望，但至少到目前它们都并没有真正产生战略级的影响，反倒是 John Ternus 和他的硬件方面的接任者 Johny Srouji 的出色工作，支撑着苹果一路走到了今天。

延伸阅读：2008 年加入苹果的 Johny Srouj 负责了苹果首个系统级自研芯片 A4 的开发，并领导组建起了芯片和技术工程师团队。

从过去十几年看，芯片战略恰恰才是苹果为数不多的、真正成功的新战略。

同时从苹果创立开始，硬件可以说就一直是苹果公司真正的灵魂，我们能想到的很多经典时刻都来自硬件带给大家的震撼，现在的消费电子市场上，也很难说有哪一类甚至哪一款产品的设计完全没受到苹果产品的影响。

某种意义上，John Ternus 也许是现任高管里最像乔布斯的一位（他也提到“很幸运曾和乔布斯共事”），除了侧重的方向，包括 John Ternus 的工作方式也更像乔布斯，他会更加果断，会对事情直接给出明确指示或判断，而不像库克更擅长“放手”，交由其他核心高管来负责具体决策。

John Ternus 的上位也许更能传承苹果的风格和价值观（甚至是很多“果粉”悄悄期待的某些对创新的偏执），而确定的是，我们会更期待未来的苹果产品能继续保持吸引力，以及期待是否会有令人兴奋的硬件新品亮相。

只是从当下的大环境看，AI 趋势不得不面对，供应链也仍然至关重要，甚至地缘政治也是摆在企业面前的大课题，这需要整个高管团队发挥作用，也将直接考验 John Ternus 对内对外的协调能力。而值得留意的是，库克在担任董事会执行主席后将“协助公司的部分事务”，其中特别提到了“与全球政策制定者进行沟通”，看起来，库克还是得继续发挥“外交”能力，短期内像是在不同国家、不同区域市场间的平衡与斡旋肯定是少不了了。