8 月 28 日,宝尊宣布和美国品牌管理公司 Authentic Brands Group(ABG)就雨靴品牌 Hunter 达成战略合作关系,宝尊将负责 Hunter 品牌的大中华区业务,同时宝尊还会和 ABG 成立合资公司,并从 ABG 收购 Hunter 品牌大中华区和东南亚地区 51% 的知识产权。
今年 6 月初,ABG 宣布收购了 Hunter 全球知识产权,这家创立于 1856 年、至今近 170 年历史的英国老牌完成了转让——在此之前 Hunter 虽然有极高的辨识度并有着深远影响,但同样也经历过多次破产管理、被收购或者被控股,今年 6 月底品牌就在英国本土申请了破产。
此前被 ABG 收购,Hunter 在美国市场接下来的发展受到更多的期待,ABG 也表示过要加速 Hunter 在全球范围扩张的计划,而这次和宝尊的合作,让我们可以期待 Hunter 离国内消费者距离更近,这同时也成为 ABG 对 Hunter 在亚洲区域未来规划和愿景的一部分。
实际上宝尊此前就是 Hunter 在中国的电商合作伙伴(已经合作了两年),而从电商供应商到收购甲方品牌,宝尊在 Hunter 上复制了此前对 Gap 的操作。
去年 11 月 8 日宝尊宣布收购了 Gap 大中华区业务,这是宝尊“品牌管理”业务线的开始。当时 Gap 大中华区已经连续 5 个季度亏损。宝尊接手后,虽然店铺仍在调整,但按宝尊公布的截至今年 6 月 30 日的今年二季度财报,本季 Gap 中国贡献了 3.2 亿元收入,同店增长 10%,毛利率提升 52%,已经超出了预期。
宝尊 CEO 仇文彬在采访时表示目标是 3 年后让 Gap 大中华区业务扭亏为盈。而在此之前,宝尊要在今年四季度内完成 Gap 中国整体转型,目标是提升 Gap 中国的运营能力和效率。
这样的节奏有望在 Hunter 上重现。不过 Hunter 在国内的底子比 Gap 差得多,至少 Hunter 没有 Gap 那么大的扭亏压力,宝尊可以完整地搭建 Hunter 在中国的线上线下渠道。同时按宝尊品牌管理总裁 Sandrine Zerbib 说的,宝尊还计划进一步拓展 Hunter 的品类,更好地应对季节性需求。
值得一提的是,之前 Hunter 在英国申请破产期间天猫旗舰店也暂停了营业,现在天猫渠道已经恢复。
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