关于 MUJI 的产品研发和全球扩张,这本书做了一个阶段性的总结 #每周一书

前有《无印良品的设计》,让这本《无印良品的设计 2》有了一个很好的“读者基础”,它同样由日经 BP 社旗下的“日经设计”带来,中文版由广西师范大学出版社在 2018 年 11 月出版,相比上一本的时间过去了 3 年。

不过相比之下,《无印良品的设计 2》的内容会稍微少一些(豆瓣评分也低一些),关于品牌核心的东西在第一本已经讲得非常完整,第二本主要聚焦在了 MUJI 在新的时代面对市场挑战的应对,以及进行全球扩张的一些路径和经验上。

虽然这么说会让大家对这一本降低预期,但其实还是好看的,其中有 MUJI 开发产品的具体理念,比如“1+1=1”是怎样应用,比如我们熟悉的懒人沙发、直角袜子这些 MUJI 的明星产品是怎样诞生并持续调整的。

同时也有快速发展中的 MUJI 的一些方法论,像是从家庭到办公空间、从日本到全球市场……MUJI 在这些不同场景下会有哪些一致的,又会有哪些不同。

书中同样也提到了几家代表性店铺,其中包括了有乐町那家“母店铺”,也有 2015 年 12 月 12 日开业的上海淮海 755 世界旗舰店——以出版时间来看,这套书还是相当与时俱进的。而到今天,MUJI 对零售店铺的理解似乎又在持续改变和调整,和过去对照来看,感触或许会更加明显。

另外,相比第一本里采访的都是 MUJI 领导层,这本把目光放在了一些具体职能岗位上,书里带来了日本设计师藤原大和“世界设计师”康士坦丁·葛切奇、萨姆·海特、贾斯珀·莫里森的采访,他们从自己的角度分享了和 MUJI 的合作。

因为 MUJI 的产品是不标设计师的(和宜家等不同),倒也让我们从一个新的角度去再次认识了一些 MUJI 的产品,现在看到它们,应该会有了一些新的感受。

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