百岁人生与老龄化趋势下，当我们说银发经济时，我们说的是什么 #每周一书

老龄化是个全球性课题，而在中国来说又体现得非常鲜明，中国无论老年人的规模还是老龄化的速度几乎都是全球前列，但人均 GDP 又没有达到欧美老牌发达国家水平，加上总人口多年负增长，使得未来形势并不乐观，这已经在被越来越多地关注和讨论到。

但从另一个角度，近几年“银发经济”开始变得热门，老龄化趋势下的生活与养老开销、面向老年人的各种服务……这些正在成为新的增长点，大家希望更多去挖掘这部分的潜力。同时还有“百岁人生”的提法，指的是在传统的 60 多岁退休后，我们有相当概率会活到近 100 岁，这中间还有几十年时间，这部分人生其实也需要认真对待与规划。

相比中年人更容易理解 Z 世代，因为自己也有过那个年纪，但除非自己到了老年，否则我们其实无法想象真正的老年人会有怎样具体的需求。一切似乎都是未知，但或许我们并不独特，就像很多历史规律总会重复，一些发展上的经验也有别的国家在前面探了路，像是旁边的日本，从经济腾飞到泡沫下的转型压力，甚至也包括少子化和老龄化，日本比我们更早经历的这些，都可以成为我们直接的借鉴。

这也是原田曜平这本《数字开启银发经济》的意义。它的内容截止到 2024 年，算比较新鲜的，而机械工业出版社在今年 6 月 1 日刚刚面向国内出版。虽然说日本的实际情况和国内不同，但视角值得参考，其中很多案例或许也会帮助我们得到过去不曾想过的洞察。

因为日本在银发经济这件事上是踩过坑的，平成年代末期日本社会一度将“活力银发族”营销成下一阶段品牌的救命稻草，认为退休后有钱又有闲的老人会大量消费，但结果完全不是这样，这迫使日本对这一课题重新思考。

比如一个明显问题，是我们对老年人的分类非常粗糙，我们会把某个年龄以上的人群全部分到“老年人”这一类，但其实哪怕出生只相隔 10 年，就完全就能称为两代人，大家的兴趣爱好、关注的事情、整个生活方式都可能完全不同，营销方式和品牌沟通策略自然也得以不同方式和侧重来进行。既然对年轻人我们知道这个道理，为什么对老年人就忽略了呢。

而日本其实还分了不同的“世代”（像是烧痕世代、电影世代、团块世代等等），中国没有分这么细也缺少类似的概括，我们会更难有意识地去界定不同的老年世代与族群，问题只会比日本更加严重。

类似这些是我看《数字开启银发经济》时得到的很多收获之一，这本书有很多数据和图表，它们来自日本的相关统计，如果不是学者和从业者，这部分也许都可以快速略过，但书里分享的很多观察、提出的总结和解决方案是有着切实价值的。书中剖析了 5 大日本银发经济的成功案例，给出了拓展银发市场的 8 种策略，这完全可以成为相关企业的作战手册，也能成为我们了解银发经济的一个切口。

而对于普通读者来说，像是书里也提到了对新兴事物的尝试与否、用着数字设备和不用数字设备的老年人在生活质量上有着巨大差别，即便只是相关性，也足以对我们每个人的人生规划都产生影响了。

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