关于 2025 年最满意的商业地产项目，这 4 位朋友给出了他们心中的答案

告别 2025，进入 2026，过去的一年大家还爱逛商场吗？或者说现在大家对消费场域的选择和认识相比过去有了怎样的不同，同时又对未来怀有怎样的期待呢？

过去的一年，我们能感受到压力不小的消费大环境，能看到品牌们开店闭店的变迁，但也同样有众多新项目亮相和旧项目的调改呈现，这些商业地产项目仍然保持了蓬勃生机，它们在实际影响着大家的日常，也在参与构建着整个社区的文化、氛围与每个人真实的生活。

这次我们邀请了 4 位朋友，让他们来分享他们眼中 2025 年最满意的商业地产项目，最终我们得到的 4 个项目里有 2025 年新开的，也有一个开业多年的“老资历”。来看看它们被推荐的理由是否会打动你，也或许会给从业者们带来新的灵感和参考。

中海大吉巷

所在城市：北京
开业时间：2025 年 5 月 25 日
推荐人：Corrine，悠泊代客泊车创始人

说起 2025 年我最满意的商业地产项目，应该是北京中海大吉巷。

位于老宣武（现今的西城区）的北京中海大吉巷从 2025 年 5 月开业以来，我常在社交平台刷到两种声音：一种夸赞这里“人流畅旺，充满经济上行的朝气”，一种则认为“华而不实”。

这种争议反而勾起了我的好奇心。随着偶然在夏、秋、冬季分别造访了三次，我自己的答案也在不同光景的漫步中逐渐清晰。

比起城市记忆，更重要是生活温度

第一次去大吉巷是 7 月，在天桥看完剧苦于周边没有什么好吃的，正好突击看看。车到项目入口，没有奢华的大门，入口处是几幢带着古朴屋檐的合院，有人在户外坐着喝东西、聊天。有那么一瞬间，我恍惚觉得走入了成都太古里的街巷。

传统商业往往具有非常明确目的性的动线和清晰的边界。但在这里，空间是松弛的、可漫步的。店铺与绿植交织，餐厅与买手店像长在街巷里，偶尔出现的红色猫咪形象，像胡同里突然窜出的猫，带着熟悉的趣味。

让我印象深刻的是“大吉之心”——这是古朴戏台木结构下的一处心形开口，将自然光从地面引入 B2 层。走在下面，你完全不会觉得自己身处地下商业区，反而像在某个通透的庭院。

继续往西侧逛过去，是一片主动退让给城市的绿地，以及社区活动的容器：有在篮球场上跑着的少年，太阳能充电亭旁有老奶奶好奇地研究，下沉剧场的台阶上坐着晒太阳聊天的年轻人，情侣牵着小狗缓缓走过。这一切不像刻意营造的商业场景，倒像是街坊邻居共享的客厅。

第二次到访，银杏叶已经变黄。我来到了东侧的文保院落。康有为故居、《每周评论》旧址、便宜坊老铺……这些承载历史记忆的地方，重新活化成为了市民可以免费走进的空间。

没有宏大的叙事标语，也没有声光电的沉浸式装置。历史在这里，只是化作了脚下的铺装、墙上的砖纹、庭前的银杏，以及偶尔在此举办的小型沙龙、展览或读诗会。

这一次街区举办的是第 23 届陶然杯地书大赛，展出的是居民们在地上用水写出的书法作品，饶有生活的趣味。

而在大雪前一天，我第三次走进大吉巷。

冬天的北京气候并不友好，尤其对于户外商业来说，但在这次，我看到了设计师早已埋下的温柔预设——原本开敞的合院街区，通过可移动的推拉门与玻璃围合，在寒风凛冽时化身成温暖的室内走廊；那些在夏季充满活力的下沉台阶、户外座椅，在冬天并没有被荒废，反而因为充足的日照，成为了附近写字楼工作的人们午后晒太阳的首选地。

大吉巷给了我什么答案？

多年来菜市口的居民一直没有一个 walkable 的休闲消费空间，居民要么将就于已有的选择，要么要跑到更远的商圈。而大吉巷的到来为周边带来了多样性的美好。

在北京西南这个并不被重视的消费区域，同时历史保护限制重重，以及北方对户外商业并不友好的条件下，中海同仁努力创造了一个与自然贴近的商业，从而刷新了一个城市部分人民的生活，这种魄力和投入是令人敬佩和感恩的。

商业地产可以不只是消费容器，也能成为过去与未来、个体与社区、自然与城市的连接器。让历史自然呼吸，让商业回归人际，让空间真正服务生活。

2025 年，如果我们讨论什么才是好的商业项目——答案或许就是：它不必成为城市的地标，但应该成为一些人日常的坐标。让人愿意一再抵达，并在每次都能发现新的感受。 

龙湖江岸天街

所在城市：重庆
开业时间：2025 年 9 月 30 日
推荐人：徐小明，“洋气生活”公众号主编、时尚博主

2025 年绝对是“龙湖天街”编年史上值得被记录与赞扬的一年，是里程碑。

这一年，在龙湖重庆北城天街和江岸天街两个项目上，我们看到了国内老牌商业对自己完成了“重构”与“提升”。这一季的天街超越了以往，是成功且与时俱进的一次“迭代”，也让我们意识到，在这经济越来越务实的年代，不一定非要奢牌与顶级，龙湖对商业生活的细致打造，已经足以让我们重拾和享受商业社会之美了。

江岸天街地处重庆南坪商圈，开业前可能没有太多人预料到它会交出如此惊艳的成绩单，也可能不太敢想仅凭它竟然会带来南区区域性消费的升级与革新，甚至聚焦了全城目光。

2025 年 9 月 30 日开业的江岸天街为重庆南坪带来了最新一季龙湖天街的设计语言，全新且现代感的建筑设计、场景营造、动线穿插，给南坪人民送上了大礼（开业前我们南坪人民都还在对标金沙、源著天街，没想到江岸天街憋了个大的。开出来我们只能惊叹：竟然和历时 600 天施工期焕新的北城天街是同一标准啊！）。

从 B3 到 L5 上下拉完 10 层楼，各楼层的主入口对应南坪区域各个重要方向（轨道交通、公交枢纽站、交通大循环和主要干道等等），当商业体成为交通枢纽立体管网……也只有在重庆（南坪）才会有这样拉风的设置。如此融汇贯通风生水起，很难不热闹。

场内的设计语言从平面到立体则都极具现代美感与辨识度，多用明亮浅色材质，一进入，视野开阔能纵观各楼层挑台，一抬头，有大尺度采光天幕玻璃穹顶，有超美的悬空浮岛中庭的点缀，还有餐饮楼层“光合高街”设计让美食更具氛围感与好视野……光线与构图的运用都相当有心。

而越往下就越具烟火气。被区域分隔限制不好招大商超主力店？那就自主创造一个 5000 平方米的“南岸市集”，这不是普通的菜市场，在现代化设计的包装下，这里有卖菜、肉与现炒档口的“菜市锦”，也有“山城风味赏”、“老字号集合”、“生活美学器物”等丰富内容。“南岸市集”的成功，也让龙湖开始启动时代天街 D 馆区域的市集改造。

说起来，距离上一次南坪商圈有新商场开业已经过去 13 年，可想而知这 13 年南坪人民的消费欲，可能早就蓬勃到外溢给其它区了。江岸天街的开业改变了这一切（这样优秀的硬件自然也会吸附更多品牌来南区布点），南坪人不管老少全都去捧场，甚至自发推广了起来（民间称为“南坪之光”？），口口相传，也是冷漠都市中古早、粗暴又温暖的现象了！

而江岸天街的“新”，也让全城目光前所未有地聚焦到南坪，颇有跨域引流之势，只在 2025 年 10 月（也包含了 9 月 30 日开业当天），江岸天街实现业绩 1.1 亿元、客流日均 7.7 万人次，这些数据早已超越本区所能消化的客流峰值。

回到一开始说的，为什么几经衡量，我还是把心目中 2025 年的最佳商业项目投给江岸天街？毕竟基本同一时间，2025 年 9 月 26 日，北城天街史上最大规模场馆更新完成，堪称从“初代顶流”到“甘露寺归来”的阵仗。但作为天街系“鼻祖”，也一直是“尖子生”和“经典代表”，北城天街理所当然承载了太多目光和期待，自然也集中了自家大量资源与流量，观音桥商圈本身也和南坪商圈不在同一量级。

时代风向难以把控，龙湖也不是预言家，能对江岸天街这样投入，这样“闷声干大事”，龙湖值得表扬，也让我觉得江岸天街更加难得。

值得一提的是，这样的水准、心态和打磨程度，也同样体现在了同期开业的武汉龙湖滨江天街，相信之后在全国能看到越来越多这样精彩的天街项目。

而开业热度散去后，江岸天街也并没有退潮，持续精细化运营中，项目还在带来丰富的日常商业体验。屈臣氏 x BKT 跨楼层 10 米巨人展、圣诞季的超高圣诞树与飘雪活动等等都在持续释放新意，带来新气象，希望保持呀！

三里屯太古里

所在城市：北京
开业时间：2008 年 8 月 8 日
推荐人：SS，商业地产“丙”方

在今年这个筹开不少、调整也不小的年度，对于最喜欢的项目，我还是选择了焕新的三里屯太古里（但确实是犹豫了非常久）。

为什么是三里屯？

北京商业供给一直比较贫乏，几家独大瓜分了不同画像的客人。三里屯太古里从 2008 年开始不断寻找首都城市圈年轻客群的刺激点——但如果要追求更高定位的品牌调整，那么它和大而全的传统购物中心，或者和小但精的顶级百货相比，究竟应该有何优势？

曾经提及三里屯，无非是闹腾、年轻、潮流之类云云，但其实这个积淀了 17 年的项目客群深度一直被低估。如今的三里屯太古里完全有足够的客群宽容度来面对品牌结构的迭代。比起简单的“潮牌”、“首店”的表象，太古里一直在挖掘的反倒是认知随年龄和收入变化的客人，是更精致和细分的需求。一个成熟项目能成功地调整、升级到高奢定位，很大程度上说也是项目伴随着客人成长的缩影，也许当年逛 Dover Street Market 的同学大冬天早就开始买 Loro Piana 了，这份积累是充足的。

不过更重要的是，太古里的调整一直都遵循着项目的内核：个性化、审美地标。个性至上的消费偏好培育出了完全不同于 CBD 或富人区项目的潜力。所以这个项目不仅能容纳 DIOR 之家或者未来的 CHANEL 旗舰店，也能共存一家超级“钉子户”BAPE 以及重回“地上”完美亮相的 Sacai——一些在重奢项目里始终表现不温不火的品牌，放在三里屯却非常合理，这是十几年来的消费文化产生的魄力和底气。

为什么是太古？

即便长期手握北京最潮的年轻人，以及南区成绩非常耀眼的情况下，从北区开启开始，三里屯太古里一直没有停止过品牌提升的步伐，可谓穷尽一切所能。

早年与代理行、建筑师事务所在内地市场建立了良好合作基础，近 10 年来太古推动了多个项目的定位提升。对于很多业主而言，十余年时间与合作伙伴不停调整磨合是个笨方法，这并不会立竿见影，而是极为“长期主义”——从一开始就摆出了 place making 姿态的资产持有论调。

另一个不可忽视的是太古的在地化运作。很难想象一个纯正外企在政治、经济和文化的核心区域的项目，做出如此大的调整却依然是游刃有余（简单来说，毕竟我们都知道单纯改个外立面就有多难……）。选对了下手的时机、找准城市发展和体制运作的需求，利用一切有效的资源渠道实现。

很长时间以来都有一种论调：“南有万象天地，北有三里屯太古里”，但其实疫情后，二者的走向有非常大的变化。

虽然同样是面向年轻客群，十分 urban core 的项目，三里屯太古里最大的差异点在于定位的倾斜。得益于适当的项目放权以及一部分的集约管理，太古里获得了很多业态的想象空间，而对于一个超大体量的商业集团而言，深圳万象天地的战略作用和对同体系项目的引导责任则重得多。

当然如今两条路上的各自都走得很好，也都值得借鉴和探索。

Dusit Central Park

所在城市：曼谷
开业时间：2025 年 9 月 4 日
推荐人：远古飞行员，博主

作为一名长期记录亚洲商业地产变化的记者，2025 年我跑过许多项目。有些规模惊人，有些品牌阵容豪华，也有些依靠建筑吸睛。但如果要在这一年里选出一个让我真正愿意“反复回想、甚至想再去一次”的购物中心，我会把票投给曼谷的 Dusit Central Park。

2025 年 9 月开业的 Dusit Central Park 并不是那种典型意义上的“强商业”——不以品牌数量取胜，不以奢牌规模“称王称霸”，也不以坪效压人，它反而像是把一套更温和、更反直觉的价值观放在了城市中心：让“无用”成为一种高级的存在。当一个商业体愿意为人与自然让出空间，它自然就具备了和其它项目不一样的气质。

带着这样的心情，我在现场总结了那些让我确信它为什么会“持续出圈”的理由，也明白自己为何会愿意再走上一遍。

当“无用”成为最高级的价值

进入室内的第一眼，是很难不被记住的。中庭里那组退台式自动扶梯把空间切割成宛如立体剖面的景观。八条粉红色的梯田式扶梯层层叠叠，让人还没开始逛就先慢了下来。往上走时，你会不自觉放轻脚步，身体随空间产生“折叠 - 延时 - 停顿”的节奏。

这里的垂直交通不再是单纯的移动方式，而是一段可以被观看、甚至可以被拍下来的城市体验。对于一个亚洲高密度购物中心来说，这样的设计是少见的，也成了 INS 上爆红的建筑人文景观，现场打卡拍照的顾客络绎不绝。

再往里走，建筑语言明显克制。整个室内只保留两个性格非常清楚的中庭。一个是银色金属构成的冷峻空间，线条硬朗；另一个是粉色调的柔软场景，更像社交舞台。动线干净、不绕路，让人不会被“商业迷宫”困住。我很喜欢这样的简洁，信息量适中，走起来轻松。

而业态分布用的是“MALL + BLOCK”的混合方式，各楼层的功能都写得很明白：负一层是美食广场；一层以超市和快闪市集承接人流；二层聚焦美妆集合与都市轻奢；三层以百货品牌和买手空间 comma &nd 做视觉中心；四层是潮流运动；五层和六层则慢慢转向生活方式与餐饮。

这样的结构让人逛起来像顺着一条自然的路径在往上走，不强迫、不急躁。

招商策略同样有意思。边铺做长期租户，中庭留给策展式快闪，形成可自我更新的动态体系。它不是那种把品牌一次性填满的商业，而是保留余地，让空间保持“活着”的状态。我称之为“内容流动型商业”，因为每次来，你都会看到一些变化。

餐饮部分彻底“去大化”。我观察到的门店平均控制在 200 平方米以内，并不大。以社交密度替代体量，中央共享区与公区座位组成了很接地气的“社交餐饮”生态。在东南亚这样讲究社交氛围的区域，这种做法既符合当地节奏，也能让消费者更愿意坐下来吃点东西、聊会天。

数字化表达其实也被做得很收敛。环形、阶梯式、垂直排布等多种形式的 LED 屏幕融进了空间结构，把“电子屏幕”从广告载体变成了叙事的一部分。

而真正让我觉得这个项目“罕见”，是走到屋顶后的那一刻。那是一片横跨四层至七层、面积 1.12 万平方米的空中绿地。进入五楼的入口后，视野马上变得开阔，十余个观景平台分散在草坪、木屋、悬桥、鸟巢之间，像是一座被垂直折叠的森林。动线处理得很自然，让你从曼谷 CBD 的快速节奏里一下子滑进类似清迈的呼吸状态。

在这里，“最贵的地段摆最多的无用空间”并不是一句噱头，而是被完整实现的城市策略。鸟巢观景台、水瀑布、圆形剧场全部融入系统之中，用来容纳来自世界各地的游客，他们坐着、站着、拍照、眺望，都显得很轻松，特别惬意闲暇。

屋顶还预留了两个户外广场，草坪、喷泉、独栋商业交织在一起，提供了容纳策展、艺术市集和城市节庆的空间。这对一个刚开业不久的项目来说，是一种“把明天预留出来”的态度，为未来内容运营留下开放性，很有想象空间。身在此处，都能想象未来这里做啤酒市集、音乐派对的场景。

站在外部观景层，我能清晰看到它与城市的连接：轻轨、人行步道、公园绿地、城市湖泊都处在同一视线里。城市被打开，而不是藏起来。对于如今的商业体来说，如何和城市共生是一个越来越关键的问题，而它给出了很好的示范。

细节则体现在一些微妙的地方：银色镜面导视干净清晰；室内外休息区占比超过 4%，提供了真正能让人坐下来的位置；多国语言提示让项目显得更友好。这些都不是华丽的设计点，但是真正会影响体验。

从城市尺度来看，这个项目与仅相距 800 米的 One Bangkok 一起，构成了曼谷新一代 CBD 商圈。一个以绿色生态为主，一个走奢华体验路线，两者共享高端客群，形成目的地效应，推动区域整体向国际化升级。

未来的购物中心，到底应该把什么放在核心？

写到这里，我发现自己最在意的，其实不是这个项目有多少亮点，而是它的价值取向。它把“无用”放在中心，“牺牲”大面积空间，把公共空间当作商业的主角，让人们能在城市中心慢下来。它以很温和的方式回答了一个正在被全球商业重复讨论的问题：未来的购物中心，到底应该把什么放在核心？

Dusit Central Park 给出的答案是：不是密度，不是规模，而是愿意为城市留出呼吸空间。

也因为这样，它成了我 2025 年最愿意推荐的购物中心。如果你来曼谷，不妨走上那个屋顶，站在那片绿地里。你会理解它为什么值得被记住。