时隔近 50 年，鬼冢虎即将重新开启独立运营，但它并没有和 ASICS 分家

6 月 10 日，ASICS 亚瑟士公司（ASICS Corporation）发布公告，宣布将分拆出 Onitsuka Tiger 鬼塚虎品牌，后者会由全新的子公司 OT GROUP（OT GROUP Corporation。也就是鬼冢虎名字的首字母）接管，并计划在 2027 年 1 月 1 日正式生效。

届时除了集团下的业务，鬼冢虎在各个国家和地区的所有实体都将从 ASICS 公司或子公司剥离，并全部重组到 OT GROUP 旗下，OT GROUP 将成为鬼冢虎的运营公司，它将开始负责鬼冢虎的生产、销售等所有环节。

不过这并不代表 ASICS 要和鬼冢虎分家，因为 OT GROUP 就是 ASICS 的全资子公司，ASICS 是 OT GROUP 的唯一股东，100% 持股。公司没有出售股权或者引入新的投资者，也没有计划上市。鬼冢虎还是完全属于 ASICS 的。

在公告中，ASICS 表示分拆鬼冢虎的目的是为了加速后者的发展，要以“更加独立的运营结构”来“加快决策速度，增强品牌竞争力”，同时反过来也推动 ASICS 公司自身“提升各业务板块的业绩透明度，并明确管理层责任”，从而实现公司整体“可持续的业务增长”。

可以说公司是对鬼冢虎有了更高的预期，这次分拆更准确地说是对鬼冢虎的一次松绑了。

鬼冢虎在 1949 年由鬼冢喜八郎创立，当时公司名叫鬼冢株式会社（Onitsuka Co.），1966 年公司推出了迄今最重要的鞋款 Mexico 66，这是鬼冢虎当时赞助日本队出战 1968 年墨西哥奥运会而专门打造的，也是“虎爪纹”的首次搭载。

今年已经是 Mexico 66 诞生的 60 周年，这仍然是大家在买鬼冢虎时可能首先想到的鞋款（不过它在发布的当时并没有这么火，而是在 1978 年被李小龙的电影《死亡游戏》给带火的）。

随后在 1977 年，在合并了 GTO 和 Jelenk 后，要侧重向运动领域发展的公司整合成 ASICS，鬼冢虎成为了新公司下的支线品牌。随后鬼冢虎进入沉寂期，直到 2002 年左右正式回归，成为了复古风潮的代表（2003 年的《杀死比尔》则直接把鬼冢虎带上话题顶峰）。

如果按 1977 年整合进集团公司来算，这也是时隔近 50 年后，鬼冢虎重新回到了独立身份。即便品牌资产、供应链等环节肯定还是和 ASICS 深度绑定的，但现在鬼冢虎有了自主运营的决策权，包括公司地址也隔开了，ASICS 总部还是在鬼冢虎最初诞生的神户，而 OT GROUP 将总部放在了东京（从 2011 年就开始负责鬼冢虎全球业务的 Ryoji Shoda 则直接出任了 OT GROUP 的总裁兼 CEO）。

而同时如果看公告内容，这次分拆还有一个重点，是鬼冢虎要推进独立直营店的扩张，并且发展方向是要做成“奢侈生活方式品牌”（luxury lifestyle brand），这将和仍然作为体育用品公司的 ASICS 做出区隔。

按目前鬼冢虎的产品布局以及大家对品牌的认知了解，鬼冢虎的确已经离专业运动场景有些远了，大家选择鬼冢虎肯定是为了时尚潮流穿搭而进行穿着（包括这两年鬼冢虎开出的门店也有着鲜明的个性，并和 ASICS 相对传统的门店有很明显的不同），这次分拆其实也是顺理成章。

这背后，无论是 ASICS 公司还是鬼冢虎品牌，漂亮的业绩也支持了公司做接下来的调整。按今年 5 月 13 日 ASICS 发布的 2026 财年一季度财报（截止到今年 3 月 31 日），本季公司净销售额 2702 亿日元，同比增长 29.7%，净利润 465 亿日元，同比增长 47.2%，并且所有品类和地区市场销售额都在增长，其中鬼冢虎的净销售额同比增长也达到了 33.8%。

而在 2025 财年全年，ASICS 8109 亿日元的净销售额同比增长也达到 19.5%，1425 亿日元的营业利润和 987 亿日元的净利润同比更是分别大涨 42.4% 和 54.7%。单看鬼冢虎的话，2025 财年它拿下 1365 亿日元的净销售额，同比增长约 43%，是 ASICS 公司下增长最快且盈利能力最强的业务板块。

尤其以当下并不算好的大环境来说，ASICS 和鬼冢虎的势头都相当可观，而现在它们一个要减负且专注、一个要以更灵活的姿态迈向新目标，未来它们的发展真是让人非常期待。